UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MATARAM
FAKULTAS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

RPS-04-KWU0205
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
Perancangan Sistem dan Model Bisnis KWU0205 Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis 3 0 2 03 Mar 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Muhammad Rido, S.E., M.M.
Dr. Erma Yanuarni, M.Si
Restu Fahdiansyah, M.S.A
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL03 Menguasai konsep-konsep dasar kewirausahaan, inovasi, ekonomi kreatif, teknologi bisnis, dan manajemen usaha kecil menengah.
CPL04 Mampu mengidentifikasi peluang usaha, merancang model bisnis, mengembangkan produk/jasa, serta merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dan keuangan secara kreatif dan berkelanjutan.
CPL06 Mampu mengembangkan usaha berbasis potensi lokal dengan prinsip inklusi, keberlanjutan, dan pemberdayaan masyarakat.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK.03.01 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar kewirausahaan dan karakteristik wirausaha
CPMK.04.01 Mahasiswa mampu menganalisis kebutuhan pasar sebagai dasar identifikasi peluang usaha
CPMK.04.03 Mahasiswa mampu menganalisis dan merancang model bisnis secara sistematis dan aplikatif
CPMK.06.02 Mahasiswa mampu merancang usaha berbasis potensi lokal yang inklusif
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.1 Mahasiswa mampu memahami kontrak perkuliahan serta konsep dasar Business Model Canvas (BMC)
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem dan model bisnis dalam konteks kewirausahaan
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.1 Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan bisnis menggunakan pendekatan SWOT
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.2 Mahasiswa mampu mengembangkan inovasi dalam model bisnis berdasarkan hasil analisis
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.1 Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan merumuskan Customer Segments serta Value Propositions
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.2 Mahasiswa mampu merancang Channels dan Customer Relationships yang sesuai dengan segmen pasar
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.3 Mahasiswa mampu merancang Revenue Streams dan Cost Structure secara logis dan terukur
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.4 Mahasiswa mampu menganalisis Key Activities, Key Resources, dan Key Partnerships dalam suatu model bisnis
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5 Mahasiswa mampu menyusun draft awal Business Model Canvas secara sistematis
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.1 Mahasiswa mampu menyusun prototipe model bisnis yang layak diuji
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.2 Mahasiswa mampu melakukan uji coba model bisnis kepada pelanggan dan menganalisis hasilnya
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.3 Mahasiswa mampu menganalisis peran digitalisasi dalam pengembangan model bisnis
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.4 Mahasiswa mampu merancang model bisnis yang berkelanjutan (sustainable)
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.5 Mahasiswa mampu mempresentasikan model bisnis secara komprehensif dan sistematis
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK.03.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.1
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2
CPMK.04.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.1
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.2
CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.1
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.2
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.3
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.4
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5
CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.1
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.2
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.3
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.4
sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.5
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan kemampuan merancang sistem dan model bisnis berbasis kerangka Business Model Canvas. Mahasiswa akan belajar menganalisis ide bisnis, menyusun perencanaan model usaha, serta mengintegrasikan strategi dan sumber daya untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan. Penguatan dilakukan melalui pendekatan kolaboratif, praktik langsung, dan simulasi bisnis.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Kontrak perkuliahan, pengantar BMC. Konsep dasar sistem dan model bisnis. Customer Segments dan Value Propositions. Channels dan Customer Relationships. Revenue Streams dan Cost Structure. Key Activities, Key Resources, Key Partnerships. Penyusunan Business Model Canvas. Analisis SWOT dan lingkungan bisnis. Inovasi model bisnis dan studi kasus. Prototyping model bisnis. Pengujian model bisnis dan feedback pelanggan. Digitalisasi dalam model bisnis. Sustainability dalam model bisnis. Presentasi model bisnis lengkap.
Pustaka Utama
  • 1. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. (2012). Business Model Generation. Jakarta: Penerbit PT Elex Media Komputindo
  • 2. Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik. (2021). Business Model Navigator (Edisi 2021). Jakarta: Penerbit PT Elex Media Komputindo
Pendukung
  • 3. Mujiono. (2021). BUSINESS MODEL CANVAS: Panduan Praktis Kelola Bisnis BUM Desa. Bengkulu: PENERBIT ELMARKAZI
  • 4. Nur Widyawati. (2024). Teori dan Penerapan Bisnis Model Canvas pada UMKM. Surabaya: Scopindo Media Pustaka
Dosen Pengampu Muhammad Ridho, S.E., M.M.
Mata Kuliah Syarat KWU0202
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.1-Mahasiswa mampu memahami kontrak perkuliahan serta konsep dasar Business Model Canvas (BMC) Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan, aturan, sistem evaluasi perkuliahan, serta konsep dan komponen dasar Business Model Canvas secara tepat Kriteria
Ketepatan penjelasan dan partisipasi aktif dalam diskusi
Teknik
Observasi dan tanya jawab kelas 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
RPS dan Pengantar Business Model Canvas (BMC)
Sub Topik

  • [1] Hal: 1
  • [2] Hal: 1
5
2 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2-Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem dan model bisnis dalam konteks kewirausahaan Mahasiswa mampu menguraikan konsep sistem dan menjelaskan model bisnis beserta fungsinya dalam konteks kewirausahaan secara runtut dan logis Kriteria
Kerapian dan Ketepatan Waktu
Teknik
Tugas ringkasan tertulis individu 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Konsep sistem dan model bisnis
Sub Topik

  • [1] Hal: 1
  • [2] Hal: 1
5
3 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.1-Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan merumuskan Customer Segments serta Value Propositions Mahasiswa mampu menganalisis segmen pelanggan dan merumuskan proposisi nilai yang sesuai dengan kebutuhan pasar Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan analisis 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Customer Segments dan Value Propositions
Sub Topik

  • [1] Hal: 20-25
  • [3] Hal: 1
  • [4] Hal: 1
7
4 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.2-Mahasiswa mampu merancang Channels dan Customer Relationships yang sesuai dengan segmen pasar Mahasiswa mampu merancang saluran distribusi dan strategi hubungan pelanggan yang relevan dengan karakteristik segmen pasar Kriteria
Kerapian dan Ketepatan Waktu
Teknik
Laporan studi kasus 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Channels dan Customer Relationships
Sub Topik

  • [1] Hal: 26-29
  • [3] Hal: 4
7
5 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.3-Mahasiswa mampu merancang Revenue Streams dan Cost Structure secara logis dan terukur Mahasiswa mampu menyusun sumber pendapatan dan struktur biaya secara rasional sesuai dengan model bisnis yang dikembangkan Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan studi kasus 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Revenue Streams dan Cost Structure
Sub Topik

  • [1] Hal: 30-33
7
6 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.4-Mahasiswa mampu menganalisis Key Activities, Key Resources, dan Key Partnerships dalam suatu model bisnis Mahasiswa mampu menganalisis aktivitas kunci, sumber daya utama, dan mitra strategis yang mendukung keberhasilan model bisnis Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan analisis 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Key Activities, Key Resources, Key Partnerships
Sub Topik

  • [1] Hal: 34-40
7
7 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5-Mahasiswa mampu menyusun draft awal Business Model Canvas secara sistematis Mahasiswa mampu mengintegrasikan sembilan blok Business Model Canvas secara sistematis dalam bentuk draft awal yang utuh Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan draft BMC 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Penyusunan Business Model Canvas
Sub Topik

  • [1] Hal: 44
7
8 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5-Mahasiswa mampu menyusun draft awal Business Model Canvas secara sistematis Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis konsep serta penerapan Business Model Canvas secara menyeluruh Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Presentasi dan Umpan Balik BMC 		Evaluasi (UTS & UAS),Pembelajaran Berbasis Proyek,[PJBL=150 Menit]
 Topik
Evaluasi konsep dan aplikasi BMC
Sub Topik

  • [1] Hal: 46
8
9 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.1-Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan bisnis menggunakan pendekatan SWOT Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan pendekatan SWOT secara tepat Kriteria
Kerapian dan Ketepatan Waktu
Teknik
Laporan analisis SWOT 		Kuliah,Studi Kasus,[SK=150 Menit]
 Topik
Analisis SWOT dan lingkungan bisnis
Sub Topik

  • [2] Hal: 10
6
10 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.2-Mahasiswa mampu mengembangkan inovasi dalam model bisnis berdasarkan hasil analisis Mahasiswa mampu mengembangkan inovasi model bisnis berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan Kriteria
Kerapian dan Ketepatan Waktu
Teknik
Laporan dan prototipe awal 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Inovasi model bisnis
Sub Topik

  • [1] Hal: 50
  • [2] Hal: 110
7
11 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.1-Mahasiswa mampu menyusun prototipe model bisnis yang layak diuji Mahasiswa mampu menyusun prototipe model bisnis yang operasional dan sesuai dengan kebutuhan pasar Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Model/prototipe tertulis atau visual 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Prototyping model bisnis
Sub Topik

  • [2] Hal: 121
7
12 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.2-Mahasiswa mampu melakukan uji coba model bisnis kepada pelanggan dan menganalisis hasilnya Mahasiswa mampu melakukan pengujian model bisnis kepada pelanggan serta menganalisis hasil umpan balik secara sistematis Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan hasil pengujian 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Pengujian model bisnis
Sub Topik

  • [2] Hal: 131
7
13 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.3-Mahasiswa mampu menganalisis peran digitalisasi dalam pengembangan model bisnis Mahasiswa mampu menganalisis peran dan integrasi teknologi digital dalam pengembangan model bisnis Kriteria
Penguasaan Konsep dan Teori
Teknik
Observasi dan pertanyaan diskusi 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Digitalisasi dalam model bisnis
Sub Topik

  • [2] Hal: 142
4
14 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.4-Mahasiswa mampu merancang model bisnis yang berkelanjutan (sustainable) Mahasiswa mampu merancang model bisnis yang memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan Kriteria
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
Teknik
Laporan pengembangan BMC berkelanjutan 		Kuliah,Pembelajaran Kolaboratif,[PK=150 Menit]
 Topik
Sustainability dalam model bisnis
Sub Topik

  • [2] Hal: 150
5
15 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.5-Mahasiswa mampu mempresentasikan model bisnis secara komprehensif dan sistematis Mahasiswa mampu mempresentasikan model bisnis secara komprehensif, sistematis, dan persuasif Kriteria
Ketepatan penjelasan dan partisipasi aktif dalam diskusi
Teknik
Presentasi kelompok 		Kuliah,Diskusi Kelompok,[DK=150 Menit]
 Topik
Presentasi model bisnis lengkap
Sub Topik

  • [1] Hal: 48
5
16 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2-Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem dan model bisnis dalam konteks kewirausahaan Mahasiswa mampu mengintegrasikan seluruh elemen model bisnis dalam bentuk analisis yang utuh dan komprehensif Kriteria
Penguasaan Konsep dan Teori
Teknik
Tes tertulis UAS 		Evaluasi (UTS & UAS),Pembelajaran Berbasis Masalah,[PBL=150 Menit]
 Topik
Evaluasi dan Integrasi Model Bisnis
Sub Topik

 6

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Penugasan Presentasi Partisipasi Ujian Tengah Semester (UTS) Ujian Akhir Semester (UAS)
CPL03 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.03.01 Y Y Y
CPL04 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.04.01 Y
CPL04 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.04.03 Y Y
CPL06 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.06.02 Y Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL03 CPMK.03.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.1 Observasi dan tanya jawab kelas 5 Ketepatan penjelasan dan partisipasi aktif dalam diskusi
CPL03 CPMK.03.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2 Tugas ringkasan tertulis individu 5 Kerapian dan Ketepatan Waktu
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.1 Laporan analisis 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.2 Laporan studi kasus 7 Kerapian dan Ketepatan Waktu
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.3 Laporan studi kasus 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.4 Laporan analisis 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5 Laporan draft BMC 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL04 CPMK.04.03 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.03.5 Presentasi dan Umpan Balik BMC 8 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL04 CPMK.04.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.1 Laporan analisis SWOT 6 Kerapian dan Ketepatan Waktu
CPL04 CPMK.04.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.04.01.2 Laporan dan prototipe awal 7 Kerapian dan Ketepatan Waktu
CPL06 CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.1 Model/prototipe tertulis atau visual 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL06 CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.2 Laporan hasil pengujian 7 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL06 CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.3 Observasi dan pertanyaan diskusi 4 Penguasaan Konsep dan Teori
CPL06 CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.4 Laporan pengembangan BMC berkelanjutan 5 Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah
CPL06 CPMK.06.02 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.06.02.5 Presentasi kelompok 5 Ketepatan penjelasan dan partisipasi aktif dalam diskusi
CPL03 CPMK.03.01 sub.cpmk.KWU0205.CPMK.03.01.2 Tes tertulis UAS 6 Penguasaan Konsep dan Teori
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Penugasan Presentasi Partisipasi Ujian Tengah Semester (UTS) Ujian Akhir Semester (UAS) Total
CPL03 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.03.01 5% 0% 5% 0% 6% 16%
CPL04 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.04.01 13% 0% 0% 0% 0% 13%
CPL04 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.04.03 35% 0% 0% 8% 0% 43%
CPL06 Perancangan Sistem dan Model Bisnis CPMK.06.02 19% 5% 4% 0% 0% 28%
100%